De aanpak van een nieuwe opdracht verschilt per keer. Dit komt door de aard van de opdracht, het soort bedrijf of managementstijl. Ook telt de cultuur van de opdrachtgever mee. Er is echter altijd één overeenkomst door het inzetten van Jan de Zeeuw Interim Sales Management & Advies: de praktische aanpak, gebaseerd op ervaring. Een heldere manier van werken met korte communicatielijnen vergroot de mate van slagen van een opdracht!

De werkwijze bestaat uit het opstellen van een goed onderbouwd Plan van Aanpak. Hierbij wordt met vooraf gedefinieerde en overeengekomen doelstellingen gewerkt om tot het beste resultaat te komen. Samen met de opdrachtgever wordt gekeken naar een aanpak die het beste bij het bedrijf past. Er worden vragen beantwoord zoals:

• Wat is exact de doelstelling van het project?
• Wat is de verwachting van de resultaten van het project?
• Hoeveel tijd staat voor het project en welke middelen staan ter beschikking?
• Wat is de bereidwilligheid van medewerkers om aan verandering mee te werken?
• Wat is de heersende bedrijfscultuur?

Bovenstaande vragen bepalen de kaders waarbinnen de opdracht zal plaatsvinden. Ook wordt gekeken naar de uitkomsten van vergelijkbare projecten of ervaringen. Tot slot spelen zaken als een CAO, concurrentie en geldende maatschappelijke normen en waarden een wezenlijke rol in de gewenste aanpak.

De duur van het opstellen van het plan van aanpak en het uitvoeren van de opdracht is mede afhankelijk van de aandachtsgebieden en de gewenste resultaten. Dit betekent echter niet dat het een dik boekwerk wordt met allerlei theoretische modellen en – invalshoeken. De voorgestelde werkwijze, gebaseerd op praktijkervaring, zal zorgen voor een korte opstarttijd, lagere kosten en een sneller te realiseren resultaat.

In een persoonlijk en vertrouwelijk gesprek –zonder verplichting- wordt bekeken hoe de inzet van Jan de Zeeuw Interim Sales Management & Advies ondersteuning kan bieden.